国内药企并购步入精细化整合转型期

2026年国内药企并购步入精细化整合转型期，呈现"横向补强"与"纵向整合"并行、国资加速进场的趋势。具体案例包括：万邦医药拟3亿余元收购赛德盛医药75.52%股权；康臣药业投资1.91亿元获上海华茂药业30%股权；艾德生物控股股东拟16.54亿元向国药集团转让20%股份；华润双鹤2.35亿元收购新百药业100%股权已完成工商变更。

太阳花健康MCN点评：从"买买买"到"买得精"，中国药企的并购逻辑正在发生根本性转变。过去那种"圈地式"扩张已经难以为继，取而代之的是基于战略协同的精准整合。艾德生物引入国药集团这样的"国家队"，既获得了资本支持，也拿到了渠道资源；华润双鹤整合新百药业，是在化解同业竞争的同时完善产品线。但并购从来都是"易买难整"，3个亿、2个亿的收购价格背后，是管理整合、文化融合、团队稳定等一连串挑战。并购公告发布的那一刻只是开始，真正的考验在整合完成之前都不会结束。